Gerente de la FBG desde 2002, guía el día a día y la proyección a largo plazo de la entidad. Su labor abarca la planificación estratégica, la gestión económica, la administración de recursos humanos, la comunicación y la supervisión del cumplimiento normativo, además de informar y asistir a los órganos de gobierno en la toma de decisiones.
Licenciado en Ciencias Empresariales por la UIB, a lo largo de su gestión ha impulsado el incremento de la actividad deportiva y competitiva y la mejora de los canales de comunicación con clubes y federados.
Desde 2018, Toni Ferrer planifica y gestiona la actividad deportiva de la FBG: diseña y ejecuta el calendario anual de competiciones y programas, coordina y supervisa los torneos, selecciona los equipos federativos y dirige los programas juveniles, coordinando el trabajo de los técnicos con un objetivo claro: fomentar el golf en todas las categorías.
Como golfista profesional compitió en el Asian Tour y en el Challenge Tour; como amateur fue integrante de los equipos nacionales absolutos y ganador del Internacional de Argentina.
Formado como Técnico Deportivo Nivel II (RFEG), cuenta con un Máster en Dirección de Campos de Golf, certificación TPI y es Árbitro Territorial. En estos años ha impulsado el crecimiento de la participación juvenil y la mejora del rendimiento de los equipos de la FBG.
Desde 2019, Antoni Pol coordina y dirige los torneos de la FBG con una idea clara: que todo funcione a la perfección y que el federado se sienta acompañado en cada prueba.
Su día a día combina organización y gestión deportiva: coordina inscripciones, horarios y salidas, vela por el ritmo de juego y el cumplimiento del reglamento, y se encarga de procesar y publicar los resultados, resolviendo dudas de jugadores y equipos durante la competición.
Desde 2023, Xavi Puig es el responsable de la gestión y selección de los equipos de la FBG, planifica los programas juveniles y organiza y acompaña a los jugadores/as en sus desplazamientos nacionales con un objetivo claro: hacer crecer la cantera y elevar el nivel del golf balear.
Formado como Técnico Deportivo II (RFEG), con certificación TPI Nivel 1 y Curso Superior en Dirección y Gestión de Campos de Golf, ha impulsado el crecimiento de la participación en los Campeonatos de España de categorías base, así como el aumento de inscripciones y asistencia al Programa de Seguimiento y al circuito juvenil, y ha contribuido a que jugadores de Baleares finalicen entre los mejores puestos a nivel nacional.
Desde 1991, es uno de los rostros más cercanos de la FBG. Atiende y acompaña al federado en todo el ciclo de licencias (altas, renovaciones y actualización de datos), ofrece soporte tanto al federado como al equipo, colabora en la preparación de competiciones y se encarga de tareas clave como el archivo, gestión y administración de la web y maquetación de carteles.
Con una sólida experiencia previa en Club de Golf Son Vida (1987–1990) y en el Bufete Abogados Palmer (1985–1987), aporta orden, fiabilidad y una atención siempre resolutiva.
Formada en herramientas digitales, su prioridad es que cada federado se sienta bien atendido y en casa. “Mi enfoque en el trabajo se basa en el trato humano y en el compromiso con el servicio a los federados”
El sistema económico de la Federación Balear de Golf es de presupuesto y patrimonio propios y deben aplicarse las normas económicas que establecen los Estatutos, el Decreto 33/2004, el Plan General de Contabilidad y los principios contables necesarios para reflejar una imagen fiel de la entidad.
El ejercicio económico empieza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre.
Las federaciones deportivas de las Islas Baleares son entidades declaradas de utilidad pública, de acuerdo con el artículo 77.1 de la Ley 14/2006, de 17 de octubre, del deporte de las Islas Baleares, tienen que rendir cuentas del ejercicio cerrado en los seis meses siguientes a su finalización.
Las federaciones deportivas de las Islas Baleares tienen que presentar ante la Dirección General de Deportes las cuentas anuales, que comprenden el balance de situación, la cuenta de resultados y la memoria económica, según establece el Plan General de Contabilidad.
El sistema económico de la Federación Balear de Golf es de presupuesto y patrimonio propios y deben aplicarse las normas económicas que establecen los Estatutos, el Decreto 33/2004, el Plan General de Contabilidad y los principios contables necesarios para reflejar una imagen fiel de la entidad.